Уважай чужой труд беседа

  • О районе
    • Символика
    • История
      • Живем и помним
      • История и современность
    • Население
    • Географическая характеристика
    • Экономика
      • Инвестиционный потенциал
      • Поддержка предпринимательства
      • Развитие конкуренции
    • Туризм
      • Туризм района
    • Культура
      • Досуговое объединение
      • Музей Дружбы народов
    • Общество
    • Как добраться
    • Достопримечательности
      • Храмы
    • Международное сотрудничество
      • ELRI-109 «ESTLATRUS TRAFFIC » — «ЭстЛатРус Траффик»
      • ELRII-349 «Защита водной среды и продвижение экологичного образа жизни на приграничных территориях Латвии и России»/ «AQUA LIFE»
      • ELRII-473 «Sun and Wind» — «Солнце и ветер»
    • Образование
      • Для выпускников и их родителей
    • Спорт
      • Баскетбол
      • Волейбол
      • Гиревой спорт
      • Лыжные гонки
      • Настольный теннис
      • Пауэрлифтинг
      • Семейный спорт
      • Футбол
      • Хоккей
    • Транспорт
  • Власть
    • Глава района
    • Исполнительная
      • Администрация района
        • Заместители Главы Администрации
        • Аппарат Администрации
        • Подведомственные организации
      • Органы местного самоуправления
    • Представительная
      • Собрание депутатов
        • Депутаты
        • Комиссии
    • Судебная
      • Районный суд
      • Мировые судьи
    • Территориальные органы
    • Иные органы власти
      • Антинаркотическая комиссия
      • Контрольно-счетное управление
      • Территориальная избирательная комиссия
    • Бюджет МО «Пыталовский район»
    • Молодежный совет при Главе Пыталовского района
    • Реквизиты Администрации
    • Указы Президента РФ от 7 мая 2012 года
      • Документы
      • Мониторинг
  • Поселения
    • Пыталово
      • Представительная власть
    • Гавровская волость
    • Линовская волость
      • Представительная власть
    • Утроинская волость
  • Пресс-центр
    • Новости
    • Объявления
    • Районная газета
    • Фото
    • Видео
  • Документы
    • Деятельность
      • Градостроительное зонирование
        • Новости в сфере градостроительства
        • Документы территориального планирования
        • Правила землепользования и застройки
        • Документация по планировке территории
        • Получить услугу в сфере строительства
        • Статистическая информация и иные сведения о градостроительной деятельности
        • Муниципальные услуги
    • Документы поселений
    • Публичные слушания
    • Порядок обжалования
    • Проекты нормативных актов
    • Административные регламенты
    • Всероссийская сельскохозяйственная перепись 2016 года
    • Генеральные планы
    • Документы ПФР
    • Документы ТИК
    • Документы Финансового Управления
      • Муниципальные задания
    • Документы ЦЗН
    • Защита населения от ЧС
    • Информация о закупках
    • Муниципальный контроль
    • Приватизация
    • Программы
    • Среднемесячная заработная плата
    • Технологическое присоединение к электрическим сетям
    • Формирование комфортной городской среды
      • Нормативные акты
      • Протоколы
      • Освещение мероприятий реализации проекта
    • Итоги опроса населения с использованием сети Интернет за 2017 год
    • Планы проверок
    • Реестр учета муниципального имущества
    • Содействие развитию конкуренции
  • Муниципальная служба
    • Вакансии
    • Конкурсы
    • Конфликт интересов
    • Порядок поступления
    • Противодействие коррупции
  • Справочники
    • Телефонный справочник
    • Справочник сайтов

Корневая (ключевая) проблема (core problem) – Элемент текущей реальности, который непосредственно отвечает за (т.е. является источником) наиболее значительных нежелательных явлений (НЖЯ) в текущей реальности исследуемой системы.

Может существовать одна или несколько корневых проблем, однако, как правило, на 1-3 корневых проблемы приходится более 70% НЖЯ в среде.

Пример: В Дереве текущей реальности (ДТР) на рисунке ниже корневой проблемой является элемент 10.

Перспектива 1: Корневая проблема может проявляться любым из трех следующих способов:

  1. факт и элемент в реальности: эффективность является основным способом оценки деятельности, что может быть непосредственно связано через причинно-следственные связи с основными НЖЯ, или
  2. конфликт между D и D’ в туче корневого конфликта (например: «D – Использовать показатели локальной эффективности в качестве основной характеристики деятельности» и «D’ – НЕ использовать показатели локальной эффективности в качестве основной характеристики деятельности»), или
  3. ошибочная исходная посылка, ответственная за существование конфликта (А – Простаивание ресурсов – основная проблема).

Туча корневого конфликта также может быть проявлением корневой проблемы. При выявлении корневой проблемы в ДТР важно понимать, что поскольку не все НЖЯ одинаково важны, и поскольку для создания ДТР используются не все НЖЯ, правило 70% является лишь руководством, позволяющим убедиться, что элемент или элементы, определенные как корневые проблемы, являются источником большинства наиболее значительных НЖЯ.

При объявлении факта или ошибочной исходной посылки корневой проблемой важно осознать, что корневую проблему можно выбрать субъективно. В реальности может быть более одного корневого элемента, который отвечает за существование более 70% НЖЯ. Лицо, проводящее исследование, может выбрать один из этих корневых элементов в качестве корневой проблемы с учетом своего уровня полномочий и / или личного упорства для решения проблемы.
Перспектива 2: Корневая проблема может быть определена на четырех уровнях, связанных причинно-следственной связью.

Самый низкий уровень – это ошибочная исходная посылка о текущей реальности, которая не позволяет человеку или организации преодолеть корневой конфликт.

Второй уровень – это политика, которая является следствием ошибочной исходной посылки. Например, политика, определяющая, на какой стороне конфликта следует сфокусироваться (D или D ‘), когда переключиться (Пока … делаем D, как только … делаем D’), или даже вообще не предпринимать никаких действий (сохранить статус-кво), так как есть негативные последствия, связанные как с D, так и с D’.

Третий уровень – это измерения показателей, которые мы проводим для обеспечения соблюдения политик.

Четвертый уровень – это «плохое» поведение, являющееся результатом ошибочной исходной посылки, политик (локальной эффективности) и / или показателей.

См.также: исходная посылка, корневой (ключевой) элемент, корневой конфликт, туча корневого конфликта, дерево текущей реальности, нежелательное явление.

Почему люди не уважают чужой труд?

Работая с людьми периодически приходится сталкиваться с категорией личностей, которые наотрез отказываются ценить чужой труд. Находясь в позиции жертвы, они твёрдо убеждены, что им все должны и обязаны, что их жизнь и проблемы являются самыми важными во вселенной, и они делают непомерную честь, обрушивая их решение на вас (разумеется, бесплатно).
Неуважение к чужому труду говорит о том, что человек является закоренелым эгоистом со слабо развитой способностью к эмпатии. Таких людей называют социальными паразитами. Они все время в чем-то нуждаются и что-то выпрашивают у окружающих, прибегая к различного рода манипуляциям.
Иногда «жертвы» могут что-то урывать у других, но эта мнимая выгода никак несоизмерима с тем, что они упускают, ведь из-за своего поведения таким людям достаточно проблематично создать крепкие отношения и реализоваться.
Когда у вас проснется жалость и желание помочь такому человеку, учтите, что получив помощь, социальный паразит обязательно обесценит ее и сможет спокойно пройтись по вам. Увы, то, что дается человеку легко и бесплатно совершенно им не ценится. Я не раз убеждался в этом, когда только начинал свою практику. По неопытности и сострадательности я поддавался на манипуляции профессиональных жертв, выступая в роли этакого «спасителя», делая это, разумеется, абсолютно бесплатно. За очень короткое время еще вчерашняя жертва показывала зубки, превращаясь в настоящего тирана. Трогательные просьбы перерастали в жесткие требования. Таким образом, я воочию наблюдал, как бесплатная помощь обнажала худшие из людских пороков.
Те, кто требует все бесплатно, отнюдь не являются социалистами или идеалистами. Вы так же не увидите их занимающихся благотворительностью. Они попросту психологически застряли в детском возрасте, не смогли повзрослеть и принять ответственность за себя, свою жизнь и отчасти суровые реалии нашего мира.
Это похоже на то, как если бы у кассы магазина стоял человек с полной корзинкой продуктов, а охрана, менеджеры магазина и кассиры объясняли ему, как умственно отсталому, что еду нельзя просто так брать — за нее нужно платить. Ведь в том, что еда появилась на полках нет случайности. Ее произвели, упаковали, разрекламировали, привезли, разложили, обеспечили свет и тепло в помещении. И за всей этой цепочкой стоят обычные люди, которые кормят и одевают своих детей, оплачивают счета. Да и кассиру с охранником тоже нужно есть. Сотрудники супермаркета могут долго и вежливо объяснять, что по таким вот (возможно и не совершенным) правилам функционирует наше общество, но все это пройдет мимо ушей «жертвы», ведь в ответ они услышат обиженное: «Ну, тогда я умру с голоду! И вы все будете в этом виноваты!!!».
Согласитесь, глупо, но некоторые личности ведут себя подобным образом достаточно часто, совсем не желая брать на себя ответственность за свою жизнь. Вместо этого «жертвы» ищут наивного спасителя, на которого можно эту ответственность переложить, обижаются и упорно отказываются понимать, что если их собственная жизнь не нужна им самим и они не готовы и пальца о палец ударить ради нее, то никому другому она не нужна тем более.
Поэтому, уважаемые паразиты, если вы хотите получить что-то в этой жизни просто так, за сам факт своего (несомненно бесценного) существования, то переезжайте в Северную Корею. Там социальный рай и все бесплатно. Если все же решите остаться, то осознайте, что глупо требовать от специалиста, чтобы он тратил свои силы, время своей жизни на решение проблем, которые вы сами не очень-то хотите решать. В общем, как писал Антон Павлович Чехов: «Если не умеете ценить личность, хотя бы избавьте ее от своего внимания».

Записи созданы 1575

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх